• Decrease font size
  • Default font size
  • Increase font size
  • default color
  • color1 color
  • color2 color
  • color3 color
Koraci radnih grupa PDF  | Ispis |  E-mail

- Definicija općinske strategije prema mladima

 

Proces izrade strategije prema mladima

- Napomene za radne grupe prije početka rada

- Sastanci koordinacijskog tijela i radnih grupa

- Sastavni dijelovi strategije

- Sadržaj dokumenta radnih grupa

- Koraci radnih grupa

- Prijedlog sastava koordinacijskog tijela i radnih grupa

- Strategija prema mladima u Zakonu o mladima FBiH

- Obrasci

 

 

Kako bi koordinacijsko tijelo što lakše objedinilo materijale svih oblasti, bitno je da radne grupe imaju sličan pristup radu i jednak obrazac.

 

Upoznajmo se s koracima rada radnih grupa:


  1. Upoznavanje članova i donošenje pravila radne grupe

Članovi radne grupe trebaju se pobliže upoznati i iznijeti svoja znanja, iskustva i vještine koje su usko povezane sa zadatkom koji stoji pred Vama. To će Vam pomoći da lakše pristupite njegovu ispunjavanju.

Osim toga, definirajte određena pravila i principe koji će se poštivati tokom rada, naprimjer: termini i rokovi, konzumiranje hrane i cigareta tokom sastanaka, ophođenje, obraćanje (npr. persiranje) i sl.

 

 

2. Uvod u problematiku i određivanje ciljeva

Kao članovi radne grupe potrebno je da se, pored s općim informacijama o općinskoj strategiji prema mladima, upoznate i s problematikom oblasti u svojoj općini. Većinu informacija možete naći u istraživanju o položaju mladih.

Zatim definirajte cilj(eve), tj. razloge zašto je potrebna oblast u koju ste uključeni. Preuzmite iz istraživanja one potrebe i probleme koji se tiču Vaše oblasti i razvrstajte ih prema sljedećim kriterijima:

 

 

vrlo hitno ali nebitno

 

 

vrlo hitno i vrlo bitno

 

nije ni hitno bi bitno

 

nije hitno ali je bitno

 

Prioritet su Vam oni problemi i potrebe koji su i vrlo hitni i vrlo bitni, pa ih u izradi strategije tako i tretirajte.

 


  3. Definiranje problema i njegova rješenja

Prioritetne probleme („vrlo hitno i vrlo bitno“) detaljnije razradite i navedite rezultat koji želite vidjeti kao rješenje tog problema. Neki problemi mogu izazvati više rezultata.

Evo nekoliko primjera:

 

problem


rezultat (rješenje)

2% ispitanika/ca istraživanja uzima teške droge.

-

1. Većina mladih ljudi upoznata je s negativnim posljedicama uzimanja teških droga.

Broj mladih ovisnika o drogi smanjen je na minimum.

 

 

 

69% ispitanika/ca smatra da se mladi trebaju uključiti u društvene procese u zajednici, a zasad nisu uključeni.

-

1. Mladi posjećuju programe koji ih obrazuju o mogućnostima uključivanja u društvene procese u zajednici i preduzimaju aktivnosti koje promoviraju aktivno sudjelovanje.

2. Volonterizam je, u načelu, priznat oblik društvenog angažmana i upražnjava se.

3. Mladi su priznat partner u procesima donošenja odluka bitnih za njih.

 

 

 

71% ispitanika/ca smatra da ne postoji učinkovit mehanizam razmjene informacije između vlasti i mladih.

-

1. Općinska uprava redovno dobiva informacije o problemima, potrebama, ali i aktivnostima mladih, posebno omladinskih udruženja i neformalnih grupa.

2. Udruženi mladi ili pojedinci imaju sredstvo putem kojeg dobivaju sve informacije bitne za njihov rad (konkursi, stipendije, javne rasprave i sl.).

 

 

4. Razrađivanje aktivnosti

Nakon što ste uspješno definirali probleme i složili se oko toga šta za vas predstavlja njegovo rješenje, tj. kakav rezultat želite postići, predstoji Vam razrada aktivnosti koje će dovesti do postizanja željenog rezultata.

Napominjemo Vas da aktivnosti trebaju biti provodljive.

 

Evo nekoliko primjera:

 

rezultat (rješenje)


aktivnosti

1. Većina mladih ljudi upoznata je s negativnim posljedicama uzimanja teških droga.

2. Broj mladih ovisnika o drogi smanjen je na minimum.

-

1. Provesti jednom godišnje kampanju po školama i na ulici, koristeći se promotivnim plakatima i materijalima.

2. Otvoriti telefonsku liniju putem koje mladi mogu dobiti odgovor na postavljena pitanja i obratiti se za pomoć.

3. Kreirati volonterske timove mladih edukatora/ica u osnovnim i srednjim školama radi vršnjačke pomoći o temi štetnosti i posljedicama korištenja alkohola, cigareta i droga.

4. Poticati i (su)finansirati projekte udruženja i neformalnih grupa koji ukazuju na štetnost droga.

 

 

 

1. Mladi posjećuju programe koji ih obrazuju o mogućnostima uključivanja u društvene procese u zajednici i preduzimaju aktivnosti koje promoviraju aktivno sudjelovanje.

2. Volonterizam je, u načelu, priznat oblik društvenog angažmana i upražnjava se.

3. Mladi su priznat partner u procesima donošenja odluka bitnih za njih.

-

1. Poticati i (su)finansirati programe koji nude neformalno obrazovanje mladih u svrhu uključivanja u društvene procese u zajednici.

2. Uvesti mehanizme (pogodnosti i prednosti) za mlade koji se aktivno i volonterski uključuju u zajednici.

3. Omogućiti da godišnje volontira desetero mladih u organima uprave, po 3 mjeseca.

4. Pozivati predstavnike/ce mladih na sastanke, okrugle stolove, te ih uključivati u gremije koji donose odluke bitne za njih.

 

 

 

1. Općinska uprava redovno dobiva informacije o problemima, potrebama, ali i aktivnostima mladih, posebno omladinskih udruženja i neformalnih grupa.

2. Udruženi mladi ili pojedinci imaju sredstvo putem kojeg dobivaju sve informacije bitne za njihov rad (konkursi, stipendije, javne rasprave i sl.).

-

1. U općinskom biltenu i na web-stranici objavljivati informacije o provedenim i budućim aktivnostima mladih u općini.

2. U biltenu i na web-stranici objavljivati javne pozive, konkurse, odluke i sl. koji se tiču mladih.

3. (Su)finansirati omladinski informativni bilten ili časopis za promociju volonterskog rada, sudjelovanja mladih u društvu i aktivnosti za mlade.

 

 

5. Određivanje troškova i odgovornih osoba za provođenje aktivnosti

Odrediti aktivnosti ne znači nam ništa ako nismo definirali koliko će koštati njihovo provođenje. Podsjećamo na to da se trebate kretati u realnim okvirima.

Troškove aktivnosti treba detaljno razraditi kako se ne bi dogodilo da zbog velikog planiranog iznosa ne provedete aktivnost, a kasnije uvidite da Vam i nije bilo potrebno toliko sredstava. S druge strane, ukoliko predvidite premalo troškova, nećete moći provesti aktivnost onako kako ste zamislili, a to može uvelike utjecati na sam rezultat i cilj koji ste sebi postavili.

Pogledajte primjer troškova jedne jednostavnije kampanje:

 

stavka

opis troškova

jed. mjera

količina

cijena

iznos

1.

Štampanje letaka

komad

3000

0,15

450,00

2.

Štampanje plakata

komad

30

6,20

186,00

3.

Izrada promotivnog materijala

osoba/dan

1/2

80,00

160,00

4.

Razglasna oprema

dan

1

200,00

200,00

5.

Majice i kape za volontere

komad

30

12,00

360,00

6.

Troškovi volontera/ki

osoba

10

70,00

700,00

7.

Stručna osoba za sadržaj materijala

osoba/dan

2

150,00

300,00

8.

Potrošni materijal

mjesec

1

180,00

180,00

UKUPNO:

2536,00

 

Pored troškova odredite osobe, odn. institucije i udruženja koji će biti odgovorni za provođenje aktivnosti.

 

 

6. Vremenski plan aktivnosti

Kako biste izračunali koliko novca Vam je potrebno u kojoj budžetskoj godini, neophodno je podijeliti aktivnosti po godinama. Osim toga, pobliže odredite kad biste u kojoj godini posvetili se pojedinim aktivnosti kako bi odgovorne osobe mogle uskladiti svoje ostale obaveze.

Uzmite u obzir vrijeme raspusta, godišnjih odmora, praznika i već planiranih aktivnosti u općini (npr. izbori, renoviranje škole ili igrališta i sl.). Razmislite možete li neku aktivnost ugraditi u već planirane manifestacije, naprimjer u Dane općine.

 

 

Vremenski plan mogao bi izgledati ovako:

 

Period

Aktivnost

Odgovorne osobe/institucije

Troškovi

2010.

mart

Otvoriti telefonsku liniju putem koje mladi mogu dobiti odgovor na postavljena pitanja i obratiti se za pomoć.

Centar za socijalni rad i Udruženje „No drugs!“

maj

Provesti kampanju po školama i na ulici, koristeći se promotivnim plakatima i materijalima.

Služba za obrazovanje, Udruženje „No drugs!“ i Vijeće mladih

2536,00

 

 

 

septembar

Kreirati volonterske timove mladih edukatora/ica u osnovnim i srednjim školama radi vršnjačke pomoći o temi štetnosti i posljedicama korištenja alkohola, cigareta i droga.

Srednjoškolski centar, Služba za socijalna pitanja, Udruženje „No drugs!“

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7. Unošenje svih informacija u jedan dokument

 

2010.

Problem

Željeni rezultat

Aktivnosti

Vrijeme provođenja

Odgovorne osobe/institucije

Troškovi

2% ispitanika istraživanja uzima teške droge.

1. Većina mladih ljudi upoznata je s negativnim posljedicama uzimanja teških droga.

 

2. Broj mladih ovisnika o drogi smanjen je na minimum.

Provesti kampanju po školama i na ulici, koristeći se promotivnim plakatima i materijalima.

maj 2010.

Služba za obrazovanje, Udruženje „No drugs!“ i Vijeće mladih

2536,00

Provesti kampanju po školama i na ulici, koristeći se promotivnim plakatima i materijalima.

septembar 2010.

Srednjoškolski centar, Služba za socijalna pitanja, Udruženje „No drugs!“

22% ispitanika redovno uzima alkohol.

.

Share this post

 

U Makedoniji o izazovima mladih zapadnog Balkana

U Makedoniji o izazovima mladih zapadnog Balkana

Institut za razvoj mladih KULT bio je dio strateškog dijaloga Regionalnog ureda za mlade (RYCO). Članovi Instituta dali su svoj doprinos u strateškom planiranju, a i u narednom periodu će...

23 Mar 2018 Pregleda:87815

Više...

O mladima i u Francuskoj

O mladima i u Francuskoj

Iskustvo instituta za razvoj mladih KULT u radu s mladima predstavljeno je na konferenciji o saradnji Francuske i Balkana koja je 16. i 17. marta 2018. godine održana u Francuskoj. Tokom...

19 Mar 2018 Pregleda:87746

Više...

Zašto trebamo, a ne zapošljavamo mlade?

Zašto trebamo, a ne zapošljavamo mlade?

Piše: Emina Krnjić, praktikantica u Institutu za razvoj mladih KULT U Bosni i Hercegovini ima oko 770.000 mladih osoba, od čega je prema posljednjim podacima njih 67,5% nezaposleno. Posljedični gubitak povjerenja...

14 Mar 2018 Pregleda:91069

Više...
Ul. 4. viteške brigade 34-36 BA-71210 Ilidža Tel.: +387(33) 778 778 Faks: +387(33) 778 779 Ured Gradačac
COPYRIGHT © 2010 KULT BiH. SVA PRAVA ZADRŽANA.